Vi äger aktiebolaget Sverige tillsammans
I en tid när världen skakar ökar behovet av starka, nationella aktörer med hållbara leveranskedjor och förmågan att snabbt möta teknikutvecklingen. De länder som lyckas samla företag, kompetens och innovation kommer också vara de som står starkast ekonomiskt i det oroliga världsläget. För att det innovativa industrisverige ska finnas kvar krävs bredare samarbeten, kontinuerligt erfarenhetsutbyte och gemensamma satsningar på kompetens och utveckling.
– Vi behöver se varandra mer som kollegor än konkurrenter. Vi äger aktiebolaget Sverige tillsammans. Om mitt företag ska må bra är det en förutsättning att grannens företag gör det också, säger Tomas Berg, Managing Director på SCHUNK Intec Sweden.
Det oroliga världsläget gör att allt fler flyttar hem produktion från andra delar av världen till Sverige samtidigt som man i större utsträckning prioriterar nationella och lokala leverantörer. Det gör möjligheterna för ett fortsatt starkt Sverige ännu större.
– Om vi ska fortsätta ha ett Sverige med företag att vara stolta över behöver vi ta ett gemensamt ansvar för kompetens, innovation och utveckling. Det arbetet kan ingen göra ensam, säger Tomas.
Konkurrenter i affären blir partners för Sveriges framtid
För att samarbeten ska få fäste och fungera krävs organisationer och plattformar som kan samla, strukturera och driva projekt. Här tar MTAS, Manufacturing Technologies Association Sweden, en viktig roll som samlingspunkt för företag, utbildningsanordnare och organisationer.
– Ingen aktör kan bära svensk industri framåt på egen hand. Vi behöver bygga innovationskraft och attraktivitet för vår industrination tillsammans, säger Matts Spångberg, vd på MTAS och fortsätter:
– MTAS samarbetar med både branschorganisationer och aktörer. Ett viktigt exempel är vårt samarbete med Skärteknikcentrum Sverige kring kompetensförsörjning. En utmaning som ingen bransch kan lösa ensam.
Som en del i samarbetet med Skärteknikcentrum Sverige genomförs Industrins yrkestävlingar i syfte att lyfta och uppmuntra nästa generations medarbetare. Det är genom samarbeten mellan industri, utbildningsanordnare och branschorganisationer som nya utbildningar och innovationer växer fram.
– Sveriges nästa industriella framgång kommer inte byggas av ett enskilt företag utan genom hur väl vi lyckas samarbeta som industrination, avslutar Matts.